今天的《潍坊民营企业家风采》，我们一起走近山东矿机集团股份有限公司董事长赵华涛。

23岁那年，赵华涛回到了父亲创下的山东矿机集团。他说：“回来后，凭借自身实力，走属于自己的路，是我最想要的。”他从宣传做起，这个岗位让他全面充分地了解公司的情况，尤其产品特点和核心竞争力。随后赵华涛又到了市场部，在市场部工作的经历，让他不仅了解自己的产品，还了解了同行业的竞争对手，了解客户怎么看待企业。赵华涛说：“企业存在的意义就是为客户解决问题，为市场创造价值。在市场部的工作经历让我树立了品牌意识，接下来的几年，又陆续分管了采购和财务，还做过制造部部长。在对产品的日夜琢磨中，在和一线工人的朝夕相处中，我有了一种使命感——企业是我父亲的心血，就像是他的孩子，我也是父亲的孩子，我一定要带领着企业走更远，不辜负父辈多年打拼。”

在2016年接手企业后，赵华涛也越来越意识到：老板并不好当。在复杂多变的环境下，走出舒适区，推动行业变革，迫在眉睫。

守业的秘诀在于持续创业。赵华涛不断探索，走出行业舒适区，在“跨行业不跨专业”的经营理念下，山东矿机集团除了煤机产品、配件等一众“老牌”实力产品，还依托传统皮带机，转型升级“智能散料输送装备板块业务”，并打造自动化、智能化、绿色化的产品生产线，建设数字化生产示范车间。

他始终将技术摆在企业发展的核心位置，深知只有不断推动技术创新，才能获得真正的核心竞争力。山东矿机集团自主研发的电液控制系统以及智能安全管理终端等新业务板块，带领企业站上了行业领先赛道，形成了以煤机生产销售为主，散料输送装备、建材机械、包装机械、精密机械加工等业务共同发展的多元化产业格局。

“大孝终身慕父母”。赵华涛认为：“‘立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。’在企业管理上，传承不一定是父与子，但一定要目标一致。”而赵华涛正是在父辈“做企业先做人，把产品做到极致”理念的基础上，在传承和创新中不断实现自身价值，实现企业目标，实现发展宏愿。

采访中，让我们感到惊喜的是，在“山东矿机集团股份有限公司党委书记、董事长”这重身份之外，赵华涛还是一名歌手。赵华涛和他的雕刻时光乐队极具地域辨识度的民谣《营陵》，令人感受到这位年轻企业家的才情。