东营企业选择人力资源外包时，需考量注意的问题
东营市（Dongying），中国山东省辖地级市，别称油城、东方湿地之城、黄河水城。位于山东省北部，东、北临渤海，西与滨州市毗邻，南与淄博市、潍坊市接壤，总面积8243平方千米。 [2] [6]截至2022年10月，全市辖3个区、2个县。 [5]东营方言大致可分为利津话、广饶话、沾化话、寿光话、鲁西话等5个主要类型。 [52]截至2022年末，全市常住人口220.9万人。东营市是中国黄河三角洲中心城市、中国重要的石油基地 [1]。东营是古代伟大的军事家孙武故里、山东地方代表戏曲吕剧的发源地和中国第二大石油工业基地胜利油田崛起地。 [3]是衔接环渤海地区与黄河流域的重要战略节点， 是山东半岛城市群重要沿海港口城市和省会经济圈一体化发展城市，是黄河流域重要出海通道，是京津冀协同发展城市。东营是全国文明城市、国际湿地城市、国家生态园林城市、国家卫生城市、国家公共文化服务体系示范区、全国双拥模范城市、全国无障碍环境示范市、平安中国建设示范市、 国家级跨境电商综合试验区。越来越多的企业意识到人力资源管理在企业发挥的重要作用，而人力资源外包则是提高专业度的渠道之一。今天蓝桥小编就和大家一起来聊聊人力资源外包需注意的那些事儿。
企业何时适合引入人力资源外包？
一是外部专业机构能够以比本企业更低的成本提供服务。
二是外部专业机构能够比本企业更为有效地完成工作。
三是规避劳动争议，降低用工风险。
四是企业人事编制限制，实现灵活用工。
企业一定要对以下几个问题进行计算与分析：
◆公司长期和短期的发展目标是什么？这些目标对公司的人力资源部门提出了什么要求？
◆外包后人力资源部是否可以更集中于核心业务，实现公司目标？
◆成本与质量：专业机构是否能确保做得更好，而且花费更低?
HR哪些工作适合外包？
从工作职能外包的范围来看，人力资源管理外包可渗透到企业内部的所有人力资源管理业务，包括人力资源规划、制度设计与体系创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、社会保障、企业文化设计等方方面面。
HR如何应对员工管理问题？
公司里两种身份的员工并存，管理上会带来哪些问题？如何应对与解决？
HR管理人员解决员工管理问题的几种措施：
◆ 建立外包员工的职级体系。
按照工作表现建立起合约关系长短不同的职级，比如一般员工一年一签，如果连续业绩优秀，可以2年一签；也可以对外包员工按照技能水平分成几级工，给予额外的津贴。还有一个很重要的办法是保留从外包转为正式聘用的通道，如做出了突出贡献、技能优异等，可以转为公司签约。
◆ 采取人文关怀，对两种身份的员工要一视同仁。
因为克服不了先天身份问题，所以公司人力资源的管理风格应该更趋向变革型而不是交易型。比如三次当选“最佳雇主”的万科，始终提倡善于在矛盾的两极中求得双赢，因此，如果任何事情你都找到双赢的触点，则“上下同欲者胜”。
◆ 持续完善公司的人力资源管理系统
在员工所重点关注的职业发展机会、薪水、工作所需的资源、认可和表彰、福利等方面，踏踏实实、有技巧地做好工作，关注员工感受。
◆ 对工作进行简单化和标准化的处理。
降低流程对于单个员工的依赖程度，而形成员工对于流程的依赖。
一方面，使外包员工不必达到以前的要求——掌握全面知识，而只掌握某一模块的技术即可达到岗位要求，降低人力资源外包供应商与员工的市场竞争力、工资谈判能力；另一方面，即使外包员工不稳定，也可以在很短的时间内进行人员补充，进行简单的培训后即可进入角色。
- 2025-05-10菏泽薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10滨州薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10聊城薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10德州薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10临沂薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10日照薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10威海薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10泰安薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10济宁薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
- 2025-05-10潍坊薪酬外包如何重塑企业人力成本竞争力
