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首页 >> 新闻资讯 >> 劳务外包发布日期：2025-02-16 02:16:58 浏览量：18 作者：

禹城市

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禹城市，山东省辖县级市，由德州市代管，地处山东省西北部，德州市南部，属环渤海经济圈，境内皆平原，地势南高北低，西高东低，自西南向东北缓缓倾斜，属暖温带大陆季风气候，四季分明，干湿季节明显，光照充足，总面积990平方千米。截至2024年2月，全市下辖9个镇、2个街道。 [9]截至2023年底，全市常住人口47.71万人。 [36]

禹城市历史悠久，文化丰厚，是大禹治水功成名就之地，唐朝天宝元年（742年），设禹城县；1993年，撤县设市。处于京津冀协同发展、济南“携河北跨”战略叠加区，是鲁西北重要的交通枢纽，两高铁、两高速、四条国省道连接南北、贯通东西。 [15] [17]禹城市曾入选“综合实力百强县” [1]、全国投资潜力百强县市 [2]、全国绿色发展百强县市、全国科技创新百强县市、全国新型城镇化质量百强县市 [3-5]、获得全国农村一二三产业融合发展先导区 [6]、第二批国家农产品质量安全县。

越来越多的企业意识到人力资源管理在企业发挥的重要作用，而人力资源外包则是提高专业度的渠道之一。今天蓝桥小编就和大家一起来聊聊人力资源外包需注意的那些事儿。

企业何时适合引入人力资源外包？

一是外部专业机构能够以比本企业更低的成本提供服务。

二是外部专业机构能够比本企业更为有效地完成工作。

三是规避劳动争议，降低用工风险。

四是企业人事编制限制，实现灵活用工。

企业一定要对以下几个问题进行计算与分析：

◆公司长期和短期的发展目标是什么？这些目标对公司的人力资源部门提出了什么要求？
◆外包后人力资源部是否可以更集中于核心业务，实现公司目标？

◆成本与质量：专业机构是否能确保做得更好，而且花费更低?

HR哪些工作适合外包？

从工作职能外包的范围来看，人力资源管理外包可渗透到企业内部的所有人力资源管理业务，包括人力资源规划、制度设计与体系创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、社会保障、企业文化设计等方方面面。

HR如何应对员工管理问题？

公司里两种身份的员工并存，管理上会带来哪些问题？如何应对与解决？

HR管理人员解决员工管理问题的几种措施：

◆ 建立外包员工的职级体系。

按照工作表现建立起合约关系长短不同的职级，比如一般员工一年一签，如果连续业绩优秀，可以2年一签；也可以对外包员工按照技能水平分成几级工，给予额外的津贴。还有一个很重要的办法是保留从外包转为正式聘用的通道，如做出了突出贡献、技能优异等，可以转为公司签约。
◆ 采取人文关怀，对两种身份的员工要一视同仁。

因为克服不了先天身份问题，所以公司人力资源的管理风格应该更趋向变革型而不是交易型。比如三次当选“最佳雇主”的万科，始终提倡善于在矛盾的两极中求得双赢，因此，如果任何事情你都找到双赢的触点，则“上下同欲者胜”。
◆ 持续完善公司的人力资源管理系统

在员工所重点关注的职业发展机会、薪水、工作所需的资源、认可和表彰、福利等方面，踏踏实实、有技巧地做好工作，关注员工感受。
◆ 对工作进行简单化和标准化的处理。

降低流程对于单个员工的依赖程度，而形成员工对于流程的依赖。

一方面，使外包员工不必达到以前的要求——掌握全面知识，而只掌握某一模块的技术即可达到岗位要求，降低人力资源外包供应商与员工的市场竞争力、工资谈判能力；另一方面，即使外包员工不稳定，也可以在很短的时间内进行人员补充，进行简单的培训后即可进入角色。

截至2023年12月底，辖2个街道（市中街道、禹兴街道）、9个镇（伦镇、房寺镇、张庄镇、辛店镇、安仁镇、辛寨镇、梁家镇、十里望回族镇、莒镇）。2023年末常住人口48万人。

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