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面对重复、繁琐、低效、成本居高不下的事务性工作，很多企业会因此而烦恼，工伤频发、HR疲于应付、压力巨大。

用工成本与风险的大幅度上升。在此背景下劳务派遣用工越来越受到企业主关注，那么哪些企业适合劳务派遣用工？劳务派遣能解决企业哪些问题？
1.哪些企业适合劳务派遣用工？

❖加工制造业：对于大部分加工制造业的企业来说，面临最常见的问题就是工伤发生的频率比较高，公司要处理这类的问题需要耗费大量的人力、物力，人员流动大，存在公司社保不能及时办理，工伤空档期等无法解决的难题，且目前工伤赔偿动辄就需几十万，对于企业来说是一笔不小的开销。

这种情况下可以将员工关系和用工风险进行转移，有效规避因劳动关系产生的工伤及劳动争议风险。

❖政府事业单位：政府事业单位都有人员编制的限制，当公司人员达到一定编制数量时，只能采用其他用工方式来解决人员问题，同时，大部分单位还存在超龄人员工伤问题，员工事务性工作管理等种种问题让人头大。

而劳务派遣公司完全负责所有临时工作人员的劳动关系管理，确保用人关系的和谐与稳定。

❖商超零售：面临最大的问题就是人员流动性大，新入职员工在社保还未生效就离职，造成企业用工成本大幅度增加，销售人员工资过高，容易造成企业双基数问题，企业面临的稽核风险变高的问题。

这种情形企业可以选择劳务外包来转移劳动关系，薪酬管理等解决企业存在的问题。

❖国企/上市公司：将生产经营过程中非核心岗位或工序进行外包，使企业专注核心业务，提高效率、增强核心竞争力。

❖商业服务业：根据生意峰谷变化进行人员分配，利于降本增效。

❖小微企业：负责员工人事事务工作，为企业节省成本，降低用工风险。
2.劳务派遣能帮助解决企业哪些问题？

❶人事管理简便，提高企业管理效率

被派遣单位不需要设立专门人员、派遣公司对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。

❷用人机动灵活，提高员工管理效能

许多被派遣单位业务变化频繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，人员进出灵活，不受编制限制。并且人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，大大降低和分解了用人风险。

《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。

一些企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣的这种用工模式，就可根据实际情况，设立短期临时性、辅助性的工作。

❸降低管理成本，提高企业经济效益

首先，被派遣单位不必增加专门的人员或机构对派遣员工进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。

其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：人事招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。

再次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准。

❹进行员工筛选，后备人员储备

通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。

❺规避劳动纠纷，维护企业信誉

被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。能在最大程度上规范用工形式，防止并化解劳动关系纠纷。

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