帮助企业搭建或优化人事框架
初创企业：尽快搭建起合法有效的人事框架。
发展中企业：扩张过程中资源有限，通过外包补充现有不足。
正规化企业：客观环境倒逼企业正规化(如融资、合并、上市等)，通过借助专业的外包服务商来进行梳理和优化。
为全国业务型企业提供本地支持
异地设置分公司的企业：总部难以统一管理，选用当地外包服务商可以提高专业性和稳定性。
异地未设分公司的企业：业务分布多个城市但每个城市人员较少，选用外包服务可以为企业及员工提供相当于专职HR功能的支持。
替企业转化矛盾和风险
规避劳动纠纷：企业与业务外包员工没有劳动合同关系，避免了劳动纠纷的发生。
分散用人风险：选用业务外包员工“用人不养人”，帮助企业降低和分解了用工投资的风险。.
助力企业成本外化，利益内化
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降低管理成本
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降低常规性人力资源管理费用支出
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降低用工成本
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降低纳税成本
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降低改革成本
